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新形勢下企業經濟管理如何創新

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摘要:經濟管理作為企業管理工作的重點內容,其管理質量和效率關系著企業的持續發展。因此,在新形勢下,企業必須要認識到經濟管理的重要性,并采取有效措施解決其管理工作中存在的問題,創新企業經濟管理手段。基于此,本文對新形勢下企業經濟管理創新與變革的重要性,以及我國企業經濟管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應的創新策略。

關鍵詞:新形勢;企業經濟管理;創新策略隨

著社會的快速發展,我國各行業也隨之發展起來,在推動社會經濟發展中發揮著重要作用,但隨著市場經濟體制的不斷變革,我國企業也面臨著很大的挑戰。在激烈的市場競爭中,企業要想立于不敗之地,就需要創新經濟管理方式,從而使自身能夠持續健康發展。

1企業經濟管理創新與變革的重要性

當今是一個社會經濟快速發展,科技水平不斷提高,網絡信息技術的發展普及時代。隨著知識經濟的出現,企業經濟管理創新變得更加迫切。商業環境不同,管理體制存在差異性,其影響因素存在相似性。①知識經濟作為一種新的經濟體制,對企業經濟管理工作造成了一定程度的影響;②是經濟全球化趨勢不斷加強帶來的影響;③網絡信息技術水平發展帶來的影響。在這些因素的共同影響下,企業所面臨的外部環境更加開放,其形勢也更加嚴峻,市場競爭也日趨激烈。從我國企業的角度看,新的環境和形勢,既是發展機遇,又是發展中需要面臨的挑戰。因此,企業需要加強自身經濟管理,不斷地創新經濟管理模式,獲得更大的效益,從而推動自身持續健康發展。

2新形勢下我國企業經濟工作管理中存在的問題

企業的經濟管理,是企業為了實現自身經營管理目標而指定的一些措施方法,其根本目的是為自身贏得更大的發展空間,不斷地提高自身的經濟效益。在形勢下,我國企業經濟管理中存在的問題也逐漸顯現出來,不利于企業自身持續發展。下面從3個方面對經濟管理中存在的問題進行分析。

2.1經濟管理觀念滯后在形勢下,我國還有部分企業依然采用傳統的經濟管理觀念,并未意識到自身經濟管理創新的重要性,過于關注短期經濟效益,而忽視了自身長遠發展,因此,企業僅僅通過擴大投資和生產的方式來提高自身效益。此外,企業也并未樹立風險意識,對國內外已有的經濟形勢進行全面分析和研究,創新意識不足,也沒有認識到創新型人才培養的重要新,這不利于企業經濟管理體制的有效實施,阻礙了企業自身持續發展。

2.2經濟管理制度不健全隨著市場經濟的迅猛發展,傳統的企業經濟管理制度已經無法滿足自身發展的實際需求。經濟管理制度的不健全,更缺乏科學的監督制度,使企業長期保持在低利潤,高虧損的局面,這不利于企業經濟管理制度的有效實施,所謂的經濟管理也只是流于形勢而已。

2.3內部組織結構不科學目前,我國依然還有很大部分企業受到自身工作人員技術水平等各方面因素的限制,使其內部組織結構不科學,企業整體經濟管理團隊素質水平不高,再加之,企業也沒有將關注的重點放在經濟管理團隊的組建上,從而造成企業內部組織結構松散,不利于企業經濟管理工作的全面開展。另外,企業在制定創新策略時,也并未從企業發展的實際情況出發,制定的創新策略超前,不科學,造成資源的浪費,從而給企業帶來了很大的經濟損失。

3新形勢下我國企業經濟管理工作的創新策略分析

由上文可知,我國企業經濟管理工作中還存在一些問題,企業要想獲得自身更大的發展,就需要創新企業管理工作模式。下面對企業經濟管理工作創新策略進行了分析。

3.1企業要創新經濟管理觀念經濟管理理念的創新,是企業管理工作有效開展的前提。目前,我國企業經濟管理還存在一些問題,其中一個比較重要的原因是經濟管理觀念滯后,并未根據新形勢下企業發展實際來創新經濟管理觀念。在新形勢下,經濟環境發生了一定程度的變化,企業要想獲得自身更大的經濟優勢,就必須不斷地創新經濟觀念,可以吸收和借鑒國內外一些比較先進的管理思想觀念,并綜合考慮自身發展實際,從全新的角度出發,進行經濟管理。與此同時,還需要樹立風險意識,采用科學有效手段,提高管理人員的管理能力和水平,從而能夠更好的開展經濟管理工作,促進企業持續健康發展。

3.2企業要創新經濟管理制度企業經濟管理工作的有效開展離不開經濟管理制度,經濟管理制度是企業日常經營活動順利進行的重要保證,并有效制約著企業經濟管理工作。因此,企業要想創新自身經濟管理方式,就必須要對企業的經濟形勢進行全面分析,不斷地創新經濟管理制度,并要將管理值得的柔性特征體現出來,從而推動自身長遠發展。①企業要全面貫徹以人為本的理念,構建人性化管理制度,包含獎懲和績效制度等等,為工作人員創造良好的工作環境及發展機會,調動工作人員的工作熱情和積極性。②企業要健全決策監管制度,并保證每個員工都能夠參與到活動中,增強員工的歸屬感和工作熱情,使企業永葆活力。

3.3企業要創新經濟管理戰略體制在新形勢下,我國企業所面臨的經濟環境發生了很大的變化,企業應該牢牢把握這一趨勢,結合自身發展的實際,來調整自身發展目標,對未來發展形勢,所面臨的困難進行全面分析,以此確定出最科學有效的經濟管理發展戰略。與此同時,還要創建自身品牌效益,用全局發展的角度去看問題,并借助現代各種多媒體網絡信息平臺進行宣傳,增強自身核心競爭力,從而能夠在激烈的市場競爭中占據重要位置。此外,企業發展戰略的制定必須要符合自身經營管理實際,體現出自身發展特色。在制定管理戰略時,還必須要從市場發展實際出發,對目前市場經濟發展情況做出評價,以保證自身戰略目標實施的科學有效性。

4結束語

總而言之,目前我國市場經濟體制還處在發展轉型的重要階段。在新形勢下,企業必須要牢牢把握好時代發展優勢,與時俱進,不斷地創新自身經濟管理觀念和方式,提高自身市場競爭力,從而能夠在市場競爭環境中立于不敗之地。

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作者:曹暉 單位:甘肅省天水市農業學校

中國科技財富雜志責任編輯:張雨    閱讀:人次
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