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學校新學期管理工作思路

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(一)以精細化管理為導向,提高管理質量

1、嚴格執行“五嚴”規定,規范辦學行為。

2、建立健全各類制度。對學校方方面面的工作進行梳理細化,逐項出臺規定,讓每一件事情的督查都有章可循。

3、參與片域聯動。加強向兄弟學校的學習,不斷完善各項制度,力求使制度能起到實際的效能。

4、提高制度的執行力。學校將對常規管理和教學管理進行分項專人督查,及時記載,每周教師例會反饋結果。并把檢查結果和績效工資的考核結合起來。

(二)突出德育的首要地位,抓好學生管理

以區局制定的《XX區中小學生良好習慣培養實施方案》為指導,樹立從小事、細事抓德育的理念。

1、利用晨會課、班隊活動、少先大隊、學校集隊集會,組織學生學習《守則》、《小學生文明禮儀規范》和《規范》和學校“三風”,理解并熟記內容;各班開展對身邊的人和事現身說事(人)、參加社區公益活動等有效的德育形式,來不斷提高學生的德育鑒別和行為水平。

2、德育處出臺《學生在校一日常規要求》,以此來規范學生言行,并組織紅領巾監督崗成員進行督查。改變周一大晨會的形式,在搞好升旗儀式的同時,由德育主任對上周的常規管理情況進行總結,對優秀的進行表揚,對不足給予指出。

3、少先隊大隊部要進一步規范組織,要利用重大節日,對學生進行愛國主義傳統主義、集體主義、理想主義的教育。一學期要搞三次大隊活動。教育形式要多樣,要讓學生走出校園,融入社會,在社會大家庭中培養學生的正確的人生觀和價值觀。

4、每周組織教師學習優秀教師事跡。召開教師座談會兩次。

(三)以“有效”為抓手,突出質量的中心地位

1、抓“有效”學習,建立一支有較高素質的教師隊伍。

(1)、堅持學習制度。學期初讓每位教師根據上級要求,制定學習計劃。學校除讓教師學習教育方面的法律法規、《給教師的建議》外,還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進行較為系統的學習。學校開學初為每位教師準備一本學習筆記,要求一學期要完成5000字。學校將定期檢查,適時評比。學校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學習。

(2)、加大校本培訓。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動,校內校長和副校長、教導主任各開一次業務講座。邀請教研室、實驗小學、新安小學的專家來校講學。在青年教師之間開展學術沙龍活動。在校本培訓結束后組織考試。學期結束時將培訓內容匯編成冊。

(3)組織各類比賽。學校將組織公開課、優秀教案、優質課件評比活動。組織教干優課競賽。

(4)選派部分教干和教師外出學習。積極參加上級教育部門組織的各類培訓活動,校長參加區名校長工作室的學習活動。派部分同志赴南京勵志小學學習。

2、抓有效備課。本學期,我校全部實行手寫備課,備課的內容嚴格按照區局出臺的要求執行。個體教案重點抓住四個要素。備學生、備教材、備教法、備教學手段。調整集體備課的時間和形式,集體備課重點抓參與面、參與率。堅決杜絕上網下載直接使用的現象。重點抓有效集體備課。

3、抓有效上課。要求教師上課必須執行預案,突出學生的主體性,要以啟發、點撥為手段,把時間還給學生,堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現象發生。同時積極倡導教師使用現代化教學手段,在課堂上使用優質教學資源光盤,來提高教學效益。開展“教學能手”競賽活動。

4、抓有效督查。學校將安排教導處不定期檢查教師備課,每月落實負責人對全校教師的備課和各項教育教學工作進行督查,每日采取巡課制度,逐一對每堂課教學情況進行記錄。學校成立由校長任組長的督查領導小組,每周安排兩次以上的隨即督查。校長每月聽課不少于8節,副校長每月聽課不少于7節,中層干部和教師每月聽課不少于6節。實行月查制度和推門聽課制度,對在檢查中的問題及時反饋交流,及時通報限令改正。

5、抓有效評價。教導處在學期初要安排評價方案,重點抓單項檢測測,重新制定教師教學質量考評辦法和獎懲辦法,從重結果向重過程轉變,并建立相關管理臺帳。

6、抓有效教學過關活動。有計劃的開展有效教學過關活動,舉行有效教學的研究課、觀摩課、示范課、競賽課活動。

7、抓有效教研活動。開展“半日教研活動”和“同題異教”活動。

(四)、培植特色項目,發展學校內涵

學期初制定計劃,選準項目。保證做到有組織,有計劃,有一定的經費投入,有活動的時間、輔導人員、地點。本學期我們還是發展以前我校申報的藝術特色,加強輔導,力求出好成績。

(五)強化各項制度,突出安全的重要地位

1、開展法制教育。邀請法制輔導員來校開安全法制教育講座。請XX來校宣傳未成年人保護法,以生動的事例來教育學生。

2、建立安全工作責任制。明確校長為安全工作第一責任人,分管同志任安全工作具體責任人,班主任為班級第一責任人,值周教師為當周的安全責任人,生活老師為學生在生活區時間內的安全具體責任人,建立責任制度和例會制度。

3、建立安全事故處理預案。發放安全知識的宣傳單,教給學生防水、防火、防震的知識,舉行演練。如果發生安全問題,要根據職責層層上報,及時處理,不得瞞報或延緩處理。

(六)統籌兼顧,突出穩定的保證地位

學校只有穩定,才能有序開展工作,只有有序開展工作,才會不斷發展。

1、進一步健全工會組織,加大校務公開的透明度,讓全體同志參與學校管理中來。

2、嚴格按“一費制”標準收費。

3、繼續開展“校長接待日”活動。

4、繼續實施“三評促教”活動。

5、組織教師學習“五條禁令”、“禮儀規范”和教師職業道德。

6、發揮黨支部戰斗堡壘作用,要求黨員干部保持共產黨員先進性。

學校新學期管理工作思路責任編輯:張雨    閱讀:人次
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